洪肇奎博士為華人首位CMMI認證講師及SEI正式評鑑員,近年更大力推動CMMI在台灣 之發展。在相關領域擁有豐富的顧問、訓練、輔導與評鑑經驗,此次課程將協助學員領略CMMI知識及導入經驗,培養國內軟體、資訊企業導入CMMI人才所需 之專業知識與技能,以加速國內CMMI的推廣。

     CMMI是一套很好的流程改善與專案管理的工具,進而提昇軟體開發專案及軟體開
發者管理能 力,達成軟體發展之功能正確、縮短開發時程、降低成本及確保品質等目標。能有助於在短時間內提昇業者自身的技術與管理能力,透過透明的專案監控作法與確實 的度量分析,使得管理階層更具信心地掌握專案品質、時程與成本,奠定良好的營運管理機制並促進生產力之提昇與營運成本之下降。

     台灣產業如何升級、如何增加其附加價值,軟體品質提升為其重要的一個環節。一般中小企業工 作繁忙,並無能力及足夠的經費去執行教育訓練,本會基於服務業者,特別邀請 洪肇奎博士以擔任義工的色為出發點,將CMMI-DEV ML 2七個流程及ML3五個工程面流程,並與CMMI-ACQ相關流程做對照等內容,傳授給台灣地區的業者及學者,藉由講師豐富的輔導經驗,協助學員在課堂上更容易了解CMMI之精神。

 97年1月12日~4月19日每個星期六(共13堂課)

 下午15:00~18:00

  中華民國訊軟體協會 教育訓練室
  台北市承德路二段239號6樓 會址地圖
  (台灣銀行民權分行樓上,近捷運民權站一號出口)  

  3,900元/人(共13堂課;30人以上開班)
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  請先下載報名表填寫後
---即日起至12月31日截止報名
  EMAIL至jackson@mail.cisanet.org.tw李先生

  : 開課後,若學員自行退訓,課程費用恕不退還。

上課日期

Understanding CMMI 

(CMMI-DEV V1.2 ML 2及ML 3及CMMI-ACQ V1.2)

        CMMI V1.2架構Ch.1~Ch.4 及CMMI-DEV V1.2 Overview
        需求管理(Requirements Management)
        專案規劃(Project Planning)
        專案監控(Project Monitoring and Control)
        CMMI-DEV供應商協議管理(SAM) vs CMMI-ACQ獲籌管理(AM)
        度量與分析(Measurement and Analysis)
        流程與產品品質保證(Process and Product Quality Assurance)
        建構管理(Configuration Management)
        CMMI-DEV需求發展(RD)(ML3) vs CMMI-ACQ獲籌需求發展(ARD)
        CMMI-DEV技術解決方案(TS) (ML3) vs CMMI-ACQ獲籌技術解決方
        案(ATS)
        CMMI-DEV驗證(VER) (ML3) vs CMMI-ACQ獲籌驗證(AVER)
        CMMI-DEV確認(VAL) (ML3) vs CMMI-ACQ獲籌確認(AVAL)
        決策分析與解決方案(Decision Analysis and Resolut) (ML3)

註:課程內容變動及開課通知,將於開課一週前以email通知!!


所剩名額有限,有意願者請盡速報名!!!

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開課單位:中華民國資訊軟體協會
地址:台北市承德路二段239號6樓 
電話:(02)25533988 Ext 382 李先生
mail:jackson@mail.cisanet.org.tw